中核控制总经理、党委副书记张帆从经营指标、工程项目、科技创新、质量提升、市场开拓、改革任务、优化管理、风险防控、党的建设等9个方面全面总结2022年度工作。一年以来，在集团公司党组和院党委的坚强领导下，中核控制深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实集团公司党组和院党委决策决议要求，全体干部职工坚持自信自立、守正创新、攻坚克难，圆满完成了年度各项重点任务和生产经营目标。2022年度MKJ得分创历史新高,再次荣获院年度考核A级。国企改革三年行动高质量收官，荣获国资委“双百”优秀表彰。成功上榜北京市“隐形冠军”企业榜，顺利通过北京市“专精特新”中小企业认证，主导编制两项国家标准并已发布，斩获中国核能行业协会和集团科技进步三等奖，荣获“商品售后服务体系”最高评级五星认证，中核控制迈入了高质量发展的新阶段。
王丛林对中核控制2022年取得的突出成绩表示了充分肯定，并代表院领导班子对中核控制领导班子和全体干部职工，特别是一线干部职工一年来辛勤付出表示衷心的感谢!
王丛林强调，2023年是落实党的二十大部署开局起步年，是集团公司创新优化年，是院“十四五”规划中期调整年、科技创新成势见效年、产业经济加速推进年、深化改革纵深推进年。2023年全年任务饱满、创新难度大、技术指标要求高、进度节点刚性，高质量完成重大战略任务面临较大挑战，全体干部职工要勠力同心，深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，确保党的二十大部署落地生根、开花结果。对中核控制后续工作，他强调：
一是要深刻认识当前的发展形势和瓶颈短板，抢抓机遇期，转变发展理念、转变发展模式、转变工作作风，强化规划落实落地，推动公司高质量发展。二是要全面承接院2023年总体工作思路和重点工作部署安排，确保高质量完成年度MKJ考核任务目标。三是承接院“创新优化年”专项行动各项任务目标，全面加强技术创新和管理创新，进一步加强现代化治理水平和治理能力建设。四是加强各项目之间的资源统筹，别是人力资源的分配，充分发挥资源集约化管理整体效能。五是要坚定不移推动改革走深走实，真正打通深化改革最后一公里。六是要进一步加强和院总部部门交流，学习好的经验做法，切实提升执行力。七是加强产业开发力度，挖掘市场潜在需求，加大海外市场开拓力度，推动产业经济高速发展。八是坚持大抓基层的鲜明导向，大力加强“三基”建设。九是加强风险管控筑牢底线红线。十是全面加强党的建设，以高质量党建引领和保障高质量发展。
