12月24日，福清核电运行领域举行操纵员执照颁发、值长授权仪式，对过去一年在运行人才培养方面所取得的成绩进行回顾与表彰。公司总经理、党委副书记徐金龙出席仪式。
徐金龙寄语新晋值长和新晋操纵员们，要建立职业和工作规划的全局观，主动承接“揭榜挂帅”等具有挑战性的任务，牵头开展机组科研创新项目的研究，助力智慧电厂建设，同时要带领团队不断打造学习型组织，做好知识和技能的传承，打造一支高素质、强执行的团队。
公司运行领域始终坚持贯彻落实公司党委对人才培养提出的相关要求，在执照人员培养方面实施多项举措。2024年，公司新增操纵员24人，高级操纵员35人。
携手并进
“家·校”联合共筑成长之路
保障机组安全稳定高效运行的关键是人才培养，“家·校”联合培养是重要一环，也是运行领域协同培训处共同参与的系统工作，更是提升操纵人员主观能动性的关键。通过提升思想认识，做到个人成长与组织发展有机结合，提高学习的主动性，运用科学的学习方法，提升执照考试的优秀率，构建运行岗位知识体系，为后续胜任操纵员岗位打下坚实基础。
技能精进不停歇
运行部门高度重视“师带徒”“传帮带”在人才培养中的重要作用，通过实施“师带徒”导师制度，确保运行技能的传承与发展，助力公司形成“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面。2024年度，运行领域5对师徒获得公司“金牌师徒”荣誉。
执照人员全生命周期路径规划
引领持续进步
为更好地规划执照人员的职业发展路径，运行部门积极探索运行人员技能全生命周期画像工作。通过收集工作经验、培训记录等信息，分析运行人员的技能水平，构建出每个人的技能画像，为制定个性化的培训计划和发展路径提供依据。同时，完善核电操纵人员成长路径图，明确各阶段的培养目标和要求，帮助运行人员清晰地看到自己的成长方向和努力目标。
运行人才梯队建设
打造多层次人才队伍
通过建设高级值长工作室、运行值班员技能与创新工作室、开展“头雁计划”与“技能尖兵行动”等方式，不断培育更多高层次人才。目前，运行团队已形成由全国技术能手、集团技术能手领衔的技术能手团队，以及由全国青年岗位能手、集团青年岗位能手主导的青年岗位能手团队。这些优秀人才在各自的岗位上发挥着重要作用，为公司的持续发展贡献智慧和力量。
“学如逆水行舟，不进则退。”运行领域将持续提高思想认识，切实增强人才工作的责任感与使命感，健全高层次人才管理，聚焦中心工作，不断完善人才“选育用留”机制，营造“比学赶超”的学习氛围，在学习与工作中持续追求进步与提升，为公司“两个标杆”“五大福核”建设贡献运行智慧，为机组安全稳定高效运行贡献运行力量。
