会上，中核高通从安全生产责任落实、精细化管理模式探索和安全风险管控强化等方面介绍了2021年安全管理和经营发展;2022年工作计划中重点介绍了“一岗一清单”责任制落实、经验反馈平台建设、防人因失误工具应用等内容。西南监督站回顾了2021年对中核高通的监督总体情况，详细介绍了两年来实施每月现场集中监督发现的典型问题，并从加强管理体系建设、推进问题隐患整改、做好经验反馈、强化监督帮扶等方面介绍了后续监督思路。

西南监督站负责人做了交流发言，希望中核高通抓住机遇，将自身发展融入国家发展大局，完整准确全面贯彻新发展理念，践行中国核安全观，统筹做好发展和安全，利用自身优势，将核技术利用产业做大做强，加快建成现代化企业体系，力争成为全国核技术利用行业核与辐射安全管理标杆企业。同时提出了四点建议：一是强化国有企业社会责任，在重大“卡脖子”问题上主动作为，为人民群众提供更多优质产品和服务，以优良的安全业绩提升企业美誉度;二是加强精细化管理，以风险为指引、问题为导向，注重全流程细节，紧盯安全隐患整改问题落实，将工作重心下沉到生产一线，持续传导安全责任压力;三是加强核安全文化建设，持续推进安全管理体系建设，进一步提高制度执行力，坚决落实“两个零容忍”要求;四是加大与监管部门协同力度，要围绕安全目标持续加力不动摇，以咬定青山不放松的毅力和决心，坚决完成安全水平年度提升目标。双方同意持续推进安全管理定期沟通机制。